Краткая справка. Под проектом понимается совокупность задач или мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер (например, строительство нового завода, создание нового серийного изделия и т.п.). Управление проектами — это область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками. При этом решаются задачи разработки плана проекта и сопровождения последнего в процессе его реализации.

Задачи по управлению проектами обычно возникают в таких прикладных сферах как проектировании, строительство, производство и бизнес. Для их решения существует масса специальных программных средств, самым известным из которых является Microsoft Project. Почти все они реализуют всего одну технологию управления проектами, базирующуюся на известных методах критического пути и PERT, а также на диаграммах Ганта. Особенности этой технологии, широко применяемой на практике, состоят в следующем:

Недостатки существующей технологии управлении проектами состоят, на взгляд основателя ИТ АУ ДТИП, в следующем:

Прежде чем изложить суть предлагаемой новой технологии управления проектами, заметим следующее: стоимость и время выполнения любого проекта, т.е. его общие показатели определяются объемом его работ (планом проекта), а также назначенными ресурсами по их выполнению. Иными словами, каждая работа проекта характеризуется двумя параметрами, влияющими на его общие показатели: стоимостью и временем ее выполнения. Если мы при этом абстрагируемся от всяких ограничений, связанных со спецификой назначения людских и материальных ресурсов для выполнения работ проекта, что характерно для существующей технологии, то сможем решать такие задачи управления проектами, которые до сих пор были недоступны, а именно: задачи нахождения оптимального компромисса между стоимостью (временем) и временем (стоимостью) выполнения всего проекта или любой оставшейся его части. Предлагаемая технология позволяет это делать.

 Ниже перечислены ее основные особенности:

Преимущества предлагаемой новой технологии по сравнению с традиционной технологией управления проектами состоят в следующем:

Чтобы реализовать предлагаемую технологию, основателем ИТ АУ ДТИП был создан для нее ключевой программный инструмент — многоязычная программа "Оптимизация достижения цели версии 2.2 (ОДЦ 2.2)". Она предназначена для нахождения оптимального компромисса между стоимостью и временем выполнения сетевого графа, представляющего собой заданную совокупность цепочек связанных операций (обычных и вложенных), направленную на достижение поставленной цели. Каждая из этих операций характеризуется различными вариантами значений стоимости и чистого времени ее выполнения, присущими соответствующим ресурсам, среди которых могут быть и временно недоступные.

ОДЦ 2.2 позволяет минимизировать стоимость (или время) выполнения сетевого графа при заданных ограничениях на время (стоимость) его выполнения. Результатом решения любой задачи, представляемом в табличном виде, является совокупность оптимальных вариантов выполнения всех операций сетевого графа для каждого заданного временного (стоимостного) порога его выполнения. В частности, для каждой операции графа указываются все ее параметры, в том числе и временной диапазон, внутри которого можно варьировать началом ее выполнения. Такие задачи могут решаться как для нового сетевого графа, который еще не было оптимизирован, так и в процессе практической реализации уже существующего графа, расчетные оптимальные параметры которого были найдены ранее, но на практике изменились. 

В основе решения задач оптимизации достижения цели лежит метод численной оптимизации дискретных процессов обслуживания, а также уникальная схема оптимизации таких процессов, разработанная создателем данной программы.

Разработаны два варианта исполнения ОДЦ 2.2: обычный (Многоязычная локальная инструментальная система (МЛИС) оптимизации достижения цели — МЛИС ОДЦ 2.2) и сетевой (Многоязычная сетевая инструментальная система (МСИС) оптимизации достижения цели — МСИС ОДЦ 2.2).

МЛИС ОДЦ 2.2 представляет собой автономную программу, рассчитанную на конкретного пользователя. МСИС ОДЦ 2.2 предназначена для предоставления сетевых услуг многим пользователям. Эта система состоит их двух частей: одного удаленного модуля оптимизации (МО), в котором происходит синтез оптимальных стратегий выполнения сетевых графов, и многочисленных автоматизированных рабочих мест (АРМов), ориентированных на конкретных пользователей МСИС. Каждый такой АРМ предназначен для подготовки отдельным пользователем исходных данных решаемых им задач и для вывода результатов расчетов. Информационная связь между АРМами и МО осуществляется по Интернету путем обмена файлами входных и выходных данных. При этом МО размещается на сетевом сервере, обеспечивающем оперативность и полную автоматизацию процесса взаимодействия АРМов с данным модулем.

Для внедрения в жизнь предлагаемой технологии достаточно создать сравнительно несложную программу управления проектами (желательно, чтобы она была бесплатной), основным элементом которой станет МСИС ОДЦ 2.2. Тогда любой индивидуальный или корпоративный пользователь этой программы сможет решать через Интернет свои задачи управления проектами любой сложности, оплачивая при этом лишь результаты их удаленного решения.