Процесс продвижения ИТ АУ ДТИП включает два последовательных этапа, первый из которых длится до учреждения специализированной производственной компании по внедрению данной технологии (ПКВТ), а второй — после этого. Проанализируем особенность первого этапа и охарактеризуем его свойства.

Фактический механизм внедрения в жизнь ИТ АУ ДТИП будет запушен только после учреждения ПКВТ. Но чтобы такую компанию создать, необходим заинтересованный инвестор, готовый вложить свои денежные средства в этот амбициозный инновационный проект. В связи с этим, возникает вопрос: а как такого инвестора найти, как его реально заинтересовать этой технологией? Ведь она является наукоемкой, и никакой инвестор не будет разбираться во всей этой математике и выискивать там признаки коммерческой перспективности ИТ АУ ДТИП.

Отсюда следует три важных вывода:

1) необходимы веские и очевидные доказательства практической ценности технологии для ее потенциального массового пользователя;

2) необходимо широкое освещение в СМИ и Интернете достоинств технологии, а также ее важнейших свойств и характеристик;

3) необходимо объективное всестороннее оценивание коммерческой перспективности данного инновационного проекта.

С учетом вышеизложенного, была выработана основателем технологии стратегия ее продвижения на этапе, предшествующем учреждению ПКВТ. Она состоит в следующем:

Все эти мероприятия, за исключением последнего, уже выполнены силами энтузиастов данного инновационного проекта, причем абсолютно бесплатно. Что же касается самой экспертизы, то для ее убедительности со стороны потенциальных инвесторов, ее желательно провести на коммерческой основе путем привлечения некоторой известной консалтинговой компании, специализирующейся по тематике информационных и компьютерных технологий. Результаты такой экспертизы будут, безусловно, иметь коммерческую ценность, поэтому могут быть в дальнейшем проданы тем инвесторам, которые пожелают рассмотреть возможность своего непосредственного участия в этом инновационном проекте.

К сожалению, активный и продолжительный поиск венчурного инвестора для данного инновационного проекта не увенчался успехом. И причина этого, по мнению основателя технологии, состоит в несовершенстве существующего механизма венчурного инвестирования, когда решение о вложении денежных средств в тот или иной инновационный проект принимается на основании формальных финансовых показателей об его будущей окупаемости без осмысления сути самого проекта, его масштабности и качественных характеристик. В нашем случае такие финансовые показатели можно получить лишь в результате проведения независимой комплексной экспертизы, для чего и нужен первый транш инвестиций. Ведь данный проект это информационная технология с многочисленными областями практического применения, а не отдельный продукт узкого назначения. Но никакой венчурный инвестор не желает выделять весьма небольшой транш для проведения такой экспертизы, поскольку это идет в разрез со сложившейся практикой применения механизма венчурного инвестирования.

Чтобы получить реальное инвестирование в этот проект, нужен, на наш взгляд, не венчурный инвестор, а амбициозный инвестиционный партнер, пожелавший вникнуть в суть данного проекта и реально заинтересовавшись его масштабностью и коммерческой перспективностью. Учреждение ПКВТ с участием заинтересованного инвестиционного партнера является наиболее приемлемым путем внедрения в жизнь данной уникальной технологии. Но этому есть и альтернатива. Она состоит в том, чтобы учредить такую компанию силами команды энтузиастов-единомышленников, являющихся профессионалами в своих областях деятельности (программисты, менеджеры, маркетологи и переводчики) и готовых безвозмездно вложить свой труд и знания в решение конкретных задач на первом этапе продвижения технологии. Ведь эта технология является сетевой, к тому же мы уже создали тот сетевой оптимизирующий программный инструментарий, массовое использование которого будет приносить реальный доход. Так что наличие инвестиций здесь не является обязательным условием. Именно поэтому комплектование команды будущих учредителей ПКВТ является ближайшей целью для основателя ИТ АУ ДТИП.